中国纺织出口占世界的比重很大，但中国不是纺织强国，品牌还是被西方发达国家垄断。中国纺织行业的发展太快、太粗糙了，大部分企业依然是低价竞争意识，没有品牌观念。
我们做迭代涤纶就是一点一滴地研究消费者需求，做出消费者喜欢的东西。我们开始做技术，后来觉得只有技术不行，还要有服务；有服务不行，还要有自己的品牌；有品牌不行，还需要价值的领先。
人们对涤纶有一种错觉，总觉得涤纶产品比较low，性能比较差，其实涤纶是综合性能最好的纤维，保暖、保型、结实、色牢度等都不错。涤纶的出现根本上解决了人类穿衣问题，涤纶从发明投产到年产5000万吨，仅仅用了40多年的时间，占纤维总量的55%以上；而排名第二位的棉花，经过2000多年才发展到年产2500万吨，仅占纤维总量的27%左右。其他人造纤维比如尼龙、粘胶等，只能作为小众纤维而存在。
但人们经常看不到涤纶的价值。市面上有一个品牌叫COOLMAX，市价销售7万多元一吨，和羊毛差不多，但它就是普通涤纶，也没人说它价格高、档次低。涤纶可以不便宜，就因为人家有品牌，那我们为什么不研究品牌呢！
我们迭代涤纶的价格是普通涤纶的3-4倍。它解决的是消费者的舒适问题，过去消费者穿涤纶不舒适，现在穿迭代涤纶就舒适了。它还好染色、好定型，解决涤纶不亲水、回潮率低的问题，抗起球性提高了一个等级，抗静电性提高了两个数量级，柔软度提高了20%。
企业做好产品、建立品牌，是个系统性工程。中国企业产品质量已经很好了，服务意识也有了，但还需要两点：一是要有价值意识，让产品的价值更高、生命力更长；二是要有耐心，不赚快钱，做专精特新企业。今年年初熔喷布“一布难求”，当时很多人希望我做熔喷布，因为我的毕业论文就是熔喷布，但我觉得不行，这会冲淡我对迭代涤纶的专注，因此坚决不做。
新维就是要坚守一个领域，坚决不赚快钱。我们准备用3-5年，甚至10年的时间，把迭代涤纶培育成为国内纤维第一品牌。
（青岛日报/观海新闻记者 周晓峰 整理）
